Управление цепочками поставок

Организация цепочки поставок является чрезвычайно важной для предприятия. Обеспечение ее стабильного и эффективного функционирования означает управление всеми звеньями логистического процесса (поставщики, продукты, материалы, запасы, складское хозяйство, транспортировка, рынки, покупатели) с учетом сложных взаимосвязей между ними, безошибочно выявляя и используя новые возможности для деятельности компании.

С целью усовершенствования систем управления цепочкой поставок (SCM) наших клиентов мы разработали ряд решений в следующих областях:

• Диагностика работы цепочки поставок
• Разработка стратегии / плана инициатив по развитию управления цепочками поставок (SCM)
• Разработка системы оценки показателей эффективности цепочки поставок (КПЭ)
• Оптимизация снабжения и контроля за закупочной деятельностью
• Моделирование и управление процессом реорганизации складских мощностей
  • эффективность открытия новых / закрытия складских комплексов
  • организация кросс-докинга